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DOJO
Soul of Ramen

L'art du bouillon élevé au rang d'expérience

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Dossier de présentation

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DOJOSOUL OF RAMEN — © 2025 — DOCUMENT CONFIDENTIEL
コンセプト

Lignes
Directrices

DOJO réinvente l'expérience de restauration.

Pensé pour une nouvelle génération de clients en quête de sens, de fluidité et de qualité, DOJO s'éloigne volontairement du modèle du restaurant classique. Le lieu devient un écosystème à part entière, où l'expérience ne se limite plus au temps du repas mais s'étend tout au long de la journée.

Espace vivant et modulable, DOJO s'adapte aux rythmes, aux envies et aux moments de vie : déjeuner, pause, rencontre, réunion.

« DOJO n'est pas un lieu où l'on mange vite, mais un lieu où l'on entre dans un flux. »

Un flux maîtrisé de goûts, de sérénité et d'innovation, où la restauration devient une expérience durable, contemporaine et profondément alignée avec les attentes d'une clientèle nouvelle génération.

メニュー

Le Menu Vivant

Une carte qui s'adapte, pas qui s'impose.

Chez DOJO, le menu n'est jamais figé. Il évolue en temps réel, en fonction du moment de la journée, de l'affluence et des saisons. La carte devient un élément vivant du système, capable de s'ajuster aux usages plutôt que de les contraindre.

Certaines recettes apparaissent, disparaissent, puis reviennent, créant un cycle naturel et organique.

☀️
Le Midi
Direct, fluide, efficace. Un menu pensé pour le rythme du déjeuner.
🌙
Le Soir
Un rituel. Plus lent, plus immersif, plus expérimental.

« Le client ne consomme pas une carte : il découvre un moment. »

時間外

DOJO Off Hours

DOJO ne se limite pas aux heures classiques de restauration. Le lieu est pensé pour exister pleinement tout au long de la journée.

🌅

Le Matin

Bouillon léger, café, atmosphère calme et ancrée. Un réveil en douceur dans l'univers DOJO.

L'Après-midi

Espace posé, semi-lounge, propice aux échanges, aux pauses et aux temps longs.

🌃

Le Soir Tard

Éditions ramen nocturnes, plus confidentielles, plus immersives. L'expérience ultime.

Rentabilité optimisée au m²
Un espace vivant
Davantage de raisons de venir

La Lumière comme Signal

Le lieu communique sans parler. Par la lumière, l'espace devient un langage.

Tonalités Bleutées

Invitent naturellement au calme, à la lenteur et aux expériences longues.

Nuances Orangées

Accompagnent les moments actifs, favorisent le mouvement et les flux rapides.

Violet Tranchant

Marque une rupture : éditions limitées, rituels, instants singuliers qui suspendent le quotidien.

Le client comprend instinctivement le rythme du lieu, la posture à adopter et le type d'expérience qu'il s'apprête à vivre. Par la lumière, l'espace devient un langage.

システム

Le Système DOJO

Toutes ces idées ne sont pas isolées. Elles forment un système cohérent et pensé pour se développer facilement à grande échelle.

DOJO fonctionne comme un système opérationnel de restauration, structuré en modules duplicables et adaptables, capable de s'implanter dans n'importe quelle ville tout en conservant son ADN.

Ce n'est pas une adresse unique. C'est un format nouvelle génération, prêt à se développer en réseau et en franchise, où l'innovation, l'expérience client et la flexibilité sont intégrées au cœur du concept.

Pourquoi c'est génial

Augmente la récurrence
Augmente le panier moyen
Crée des habitués stables
Rend le lieu irremplaçable
Facilite la franchise
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SOUL OF RAMEN — © 2025 — DOCUMENT CONFIDENTIEL

Le Marché

Un marché en pleine explosion, une opportunité de disruption à saisir maintenant

なぜラーメン

Pourquoi le Ramen ?

Le ramen n'est plus un plat de niche. C'est devenu un phénomène culturel mondial, porté par la pop culture japonaise, les réseaux sociaux et une génération en quête d'expériences culinaires authentiques.

En France, la vague ne fait que commencer. Les ramen shops se multiplient mais aucun concept structuré ne domine le marché. Le ramen est au food ce que le specialty coffee a été au café : une révolution de l'attention aux saveurs.

🍜
Comfort food premium
Le bol de ramen est universel, réconfortant et instagrammable. Un produit à fort potentiel émotionnel.
🎌
Vague culturelle japonaise
Anime, manga, J-culture : la génération Z et les millennials sont nourris de culture japonaise depuis l'enfance.
📈
Marché sous-exploité
Beaucoup de ramen bars artisanaux, zéro chaîne expérientielle premium. Le créneau est ouvert.
0%
Croissance annuelle du marché ramen en France
Food Service Vision 2024
0Md€
Marché de la restauration asiatique en France
En croissance continue
0%
Des 18-35 ans consomment asiatique au moins 1x/semaine
Cible cœur DOJO
x0
Nombre de ramen shops en France depuis 2019
Tendance de fond confirmée

« Le marché du ramen explose, mais aucun acteur ne propose encore un concept de restauration expérientiel, modulable et franchisable à l'échelle nationale. »

C'est exactement le vide que DOJO vient combler.

フランチャイズ

Le Modèle Franchise

Un système pensé dès le jour 1 pour se dupliquer sans perdre son âme.

📦

Concept clé en main

Identité visuelle, aménagement type, recettes standardisées, système lumineux, formation complète. Le franchisé reçoit un DOJO prêt à ouvrir.

⚙️

Process industrialisés

Chaque module du système DOJO est documenté, optimisé et reproductible. Menu vivant, Off Hours, système lumière : tout est intégré dans un playbook opérationnel.

🌍

ADN local, standard global

Chaque DOJO respecte la même structure et les mêmes principes, mais s'ajuste à son environnement local. La modularité permet de reproduire l'expérience partout.

Projections par unité franchisée

Investissement initial250 — 400K€Aménagement, équipements, BFR, droits d'entrée
CA prévisionnel Y1550 — 750K€50 couverts, multi-services (Off Hours)
Marge brute cible70 — 75%Menu optimisé, gaspillage minimal
Seuil de rentabilitéMois 6 — 10Accéléré par le modèle Off Hours
ROI estimé18 — 24 moisRetour sur investissement franchisé
拡大

Plan d'Expansion

Du restaurant pilote au réseau international.

2025

Phase 1 — Le Pilote

Ouverture du 1er DOJO. Validation du concept, ajustement des process, construction de la communauté locale. Preuve de concept pour les investisseurs et futurs franchisés.

2026

Phase 2 — Duplication régionale

Ouverture de 2 à 3 points de vente supplémentaires en propre. Structuration du playbook franchise. Début du recrutement de franchisés.

2027

Phase 3 — Réseau national

Lancement officiel de la franchise DOJO. Déploiement dans les grandes métropoles françaises : Lyon, Bordeaux, Lille, Toulouse, Nantes. Objectif 10-15 unités.

2030

Phase 4 — Expansion internationale

Ouverture des premiers DOJO en Europe : Barcelone, Londres, Amsterdam, Berlin. Adaptation locale du concept tout en conservant l'ADN DOJO. Objectif 30+ unités réseau.

忠誠

Le Système DOJO Pass

Un programme de fidélité qui crée de l'attachement, pas juste des points. Inspiré de la culture du dojo : on progresse, on monte en grade.

Ceinture Blanche

INITIATION

Inscription gratuite. Accès au menu standard, cumul de visites. Bienvenue dans le dojo.

Ceinture Bleue

RÉGULIER — 10 visites

Accès anticipé aux éditions limitées. -10% sur les Off Hours. Le dojo vous reconnaît.

Ceinture Or

FIDÈLE — 30 visites

Ramen personnalisé, invitations aux soirées privées, -15% permanent. Votre place est réservée.

Maître

AMBASSADEUR — 60 visites

Accès au comptoir du chef, dégustations exclusives, parrainage VIP. Vous êtes le dojo.

Impact Business du DOJO Pass

x0
Fréquence de visite des membres vs non-membres
0%
Panier moyen supérieur chez les membres fidèles
0%
Taux de rétention cible à 6 mois
Viral
Le système de grades incite au partage social
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L'Équipe

Deux forces complémentaires unies par une même vision : réinventer la restauration.

DOJO est né de la rencontre entre un entrepreneur aguerri de la restauration et un collectif créatif spécialisé en stratégie de marque. L'expérience terrain + la vision créative.

Le Fondateur
MN

Michel Nguyen

CEO & Fondateur

Serial entrepreneur de la restauration, Michel a déjà fondé et développé plusieurs franchises. Il connaît les rouages de l'exploitation, du développement réseau et de la gestion multi-sites.

Avec DOJO, il apporte son expertise opérationnelle, sa connaissance du terrain et sa capacité à structurer un concept pour le scaler à grande échelle.

Restauration Franchise Développement réseau Opérations Gestion multi-sites
Les Associés Fondateurs
WE ARE ASCENDANT

Agence de communication et stratégie créative. Les architectes de l'univers DOJO : identité, direction artistique, benchmark et vision globale du concept.

LL

Leslie Lou

Directrice Artistique

Créatrice de l'univers visuel DOJO. De l'identité graphique à l'ambiance intérieure, elle traduit la vision en une expérience sensorielle cohérente.

Direction artistique Branding Design
TB

Théo Bouton

Stratégie & Communication

Architecte de la stratégie de marque DOJO. Il structure le positionnement, le benchmark concurrentiel et la communication pour imposer DOJO comme une référence.

Stratégie Communication Benchmark
LP

Lucas Pugliese

Marketing & Développement

Responsable de l'acquisition, de la croissance et du déploiement digital de DOJO. Il conçoit les leviers marketing qui transforment un concept en phénomène.

Marketing Growth Digital

La Synergie DOJO

Michel Nguyen
Le terrain

Restauration, franchise, exploitation, gestion opérationnelle, développement réseau

×
We Are Ascendant
La vision

Stratégie de marque, direction artistique, marketing, communication, benchmark, identité

Expérience terrain + Vision créative = Un concept inarrêtable.

DOJO
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Vision Board

L'univers visuel DOJO — Plongez dans l'atmosphère du concept avant même qu'il n'existe.

Chaque image représente une intention. Béton brut, lumière violette, bois naturel, néon — l'ADN visuel de DOJO prend forme.

Wabi-sabi — Bois naturel & béton brut
Wabi-sabi — Bois naturel & béton brut
Ambiance nocturne — Néon violet & pierre
Ambiance nocturne — Néon violet & pierre
Mode violet — Lumière comme signal
Mode violet — Lumière comme signal
Comptoir & cuisine ouverte — Authenticité
Comptoir & cuisine ouverte — Authenticité
Espace modulable — Tatami & néon
Espace modulable — Tatami & néon
Service du soir — Immersion totale
Service du soir — Immersion totale

« L'espace devient un langage. Il guide les usages et fait naître l'expérience bien avant même de s'asseoir. »

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